Il Metodo Kanban è un metodo di gestione per migliorare l’erogazione dei servizi, catalizzare i miglioramenti e far evolvere un’azienda in modo che sia “adatta allo scopo”. In questo corso verranno illustrati concetti semplici, ma potenti per aiutarvi a organizzare, comprendere e gestire il vostro lavoro.

Imparerete a progettare un sistema Kanban e ad avviare un cambiamento evolutivo con Kanban. Imparerete i concetti di base del flusso, del pull e del miglioramento collaborativo. Imparerete anche a diventare più veloci e reattivi attraverso una migliore gestione del rischio e della governance. Otterrete informazioni pratiche su come comprendere i vostri sistemi di lavoro in modo da poter implementare o migliorare Kanban all’interno della vostra organizzazione.

Destinatari

Questo corso è adatto a chi vuole acquisire una solida conoscenza del nucleo del metodo Kanban e vuole progettare o migliorare i sistemi Kanban.

Alcuni esempi di potenziali destinatari:

• Project e Program Manager
• Service Manager
• Manager e Team Leader
• Responsabili dello sviluppo
• Business Analyst,
• Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer

Obiettivi di apprendimento

• Imparare i principi e le pratiche del metodo Kanban
• Sperimentare il flusso di un sistema Kanban
• Imparare a identificare i tipi di elementi di lavoro e le classi di servizio.
• Utilizzare il Systems Thinking Approach to Introducing Kanban (STATIK) per comprendere i sistemi di lavoro e progettare il sistema Kanban iniziale.
• Imparare i fondamenti della progettazione delle card e delle visual board.