Corso Kanban System Improvement

899,00 

In questo corso imparerete a progettare un sistema Kanban e ad avviare un cambiamento evolutivo con Kanban. Conoscerete i concetti di base del flusso, del pull e del miglioramento collaborativo. Imparerete anche a diventare più veloci e reattivi attraverso una migliore gestione del rischio e della governance. Otterrete informazioni pratiche su come comprendere i vostri sistemi di lavoro in modo da poter implementare o migliorare Kanban all’interno della vostra organizzazione.

Categoria:

Descrizione

Kanban System Improvement

Seconda e ultima parte del programma di certificazione per diventare Kanban Managing Professional.

Durata del corso: due giornate, dalle 9:30 alle 17:30

Modalità di erogazione: online con istruttore in presenza. Il corso è un mix di presentazioni, simulazioni ed esercitazioni.

Prossime edizioni:

  • 2-3 maggio 2024
  • 13-14 giugno 2024
  • 12-13 settembre 2024
  • 10-11 ottobre 2024
  • 14-15 novembre 2024

Descrizione del corso

Il Metodo Kanban è un metodo di gestione per migliorare l’erogazione dei servizi, catalizzare i miglioramenti e far evolvere un’azienda in modo che sia “adatta allo scopo”. In questo corso verranno illustrati concetti semplici, ma potenti per aiutarvi a organizzare, comprendere e gestire il vostro lavoro.

Imparerete a progettare un sistema Kanban e ad avviare un cambiamento evolutivo con Kanban. Imparerete i concetti di base del flusso, del pull e del miglioramento collaborativo. Imparerete anche a diventare più veloci e reattivi attraverso una migliore gestione del rischio e della governance. Otterrete informazioni pratiche su come comprendere i vostri sistemi di lavoro in modo da poter implementare o migliorare Kanban all’interno della vostra organizzazione.

Destinatari

Questo corso è adatto a chi vuole acquisire una solida conoscenza del nucleo del metodo Kanban e vuole progettare o migliorare i sistemi Kanban.

Alcuni esempi di potenziali destinatari:

  • Project e Program Manager
  • Service Manager
  • Manager e Team Leader
  • Responsabili dello sviluppo
  • Business Analyst,
  • Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer

Obiettivi di apprendimento

  • Imparare le basi del cambiamento evolutivo e perché questo sia l’approccio preferito, umano ed efficace per affrontare la resistenza al cambiamento.
  • Utilizzare le cadenze Kanban per fornire importanti cicli di feedback per crescere, evolvere e migliorare il sistema Kanban per un miglioramento continuo e una soddisfazione sostenibile del cliente.
  • Gestire le dipendenze tra più sistemi Kanban
  • Conoscere le metriche Kanban fondamentali e utilizzarle per prendere decisioni informate.
  • Conoscere gli strumenti per bilanciare la domanda e la capacità, compresa la gestione della variabilità, il miglioramento del flusso e la modellazione della domanda.

Certificazioni collegate

Tutti i partecipanti riceveranno un certificato di completamento del corso Kanban System Improvement.

Le persone che avranno completato il corso KSD riceveranno il certificato Kanban Management Professional (KMP). Inoltre avranno a disposizione il file con il badge KMP, che sarà anche visualizzato sul sito web della Kanban University.

Prerequisiti

I partecipanti a questo corso devono aver seguito almeno il secondo giorno del corso Kanban System Design (KSD), in modo da fare esperienza con gli esercizi STATIK. Non è possibile esonerare le persone dal seguire il corso KSD in base all’esperienza sul campo o alla formazione precedente non KU.

Prima di partecipare al corso i partecipanti devono aver letto “Kanban” di David J. Anderson o “Kanban from the Inside” di Mike Burrows, che fanno parte del materiale didattico del corso.

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