Descrizione

Durata

Una giornata iniziale e 1/2 giornata di follow-up

Obiettivi

Al termine della prima giornata di coaching in azienda sarete in grado di iniziare a lavorare con il metodo Kanban su un flusso di lavoro di un singolo team. A distanza di un mese il coach parteciperà insieme al team a un incontro di revisione delle metriche per aiutare il team ad attuare le prime azioni di miglioramento.

Destinatari

Responsabile di un team che vuole utilizzare Kanban per migliorare il proprio modo di lavorare, insieme al proprio team, in azienda.

Prerequisiti

Non ci sono prerequisiti per applicare il metodo Kanban nella propria azienda, però per ottenere il meglio dal lavoro svolto insieme al coach è opportuna una buona conoscenza del metodo; idealmente il team leader dovrebbe avere partecipato ai corsi Kanban System Design (KSD) e Kanban System Improvement (KSI) o avere una preparazione equivalente e i membri del team dovrebbero avere partecipato al corso Team Kanban Practitioner (TKP) o avere una preparazione equivalente.

Come funziona

STATIK (Systems Thinking Approach To Introducing Kanban) è un modo pragmatico, ripetibile e consolidato per cominciare ad usare il metodo Kanban.

In una giornata di coaching svolta in azienda vengono analizzate e mappate sinteticamente le fonti di insoddisfazione, la domanda, le capability del sistema, il flusso di lavoro e le classi di servizio per arrivare a definire una prima versione del vostro sistema Kanban. A un mese di distanza dal primo incontro di coaching, in un incontro di mezza giornata saranno analizzate insieme le metriche del primo mese, che permetteranno di individuare e verificare le prime azioni di miglioramento del flusso di lavoro. Ti sembra troppo sfidante? I risultati ti sorprenderanno!